Основателката на Ghia Мелани Масарин прекарва по-голямата част от дните си, казвайки „Не“.

В бързия въпрос на Bustle ние питаме жените лидери за съвети. Тук главният изпълнителен директор на Ghia Мелани Масарин обяснява своя празничен подход към разтърсването на света на безалкохолните напитки.

Когато Мелани Масарин стартира своята марка аперитиви без алкохол Ghia през лятото на 2020 г. инвеститор предложи някои съвети: Вие не харчите достатъчно пари. Въпреки че предложението беше безплатно - това означаваше, че продуктът е достатъчно обещаващ за мащабиране - за Масарин, не се чувстваше правилно.

30-годишният предприемач, чието резюме вече включваше висши роли в По-лъскав и Dig (бивш Dig Inn), се интересуваше по-малко от бързия път към успеха и повече се интересуваше от това да разбере накъде се е запътил Ghia на първо място. Като основател, понякога се чувстваш сякаш караш много бързо, но няма адрес в GPS, казва Масарин пред Bustle.

Полярната звезда на Ghia в крайна сметка стигна до Масарин по живописния маршрут. Безалкохолният дух, вдъхновен от културата на аперитивите на родната Франция на Масарин, не е създаден, за да имитира алкохол или да предлага алтернативни напитки (вижте: CBD газирани напитки, адаптогенни аперитиви и т.н.), а по-скоро за създаване на смислени преживявания. Масарин казва, че екипът й непрекъснато се преориентира към тази цел, независимо дали планира следващата си рецепта или мозъчна атака на кампания. Винаги се питаме: „Какъв е поводът? Какво празнуваме?’

За Масарин празникът може да изглежда като изпращане на ръкописни благодарствени картички до първите 1200 клиенти на Ghia или започване на щастливите часове на Ghia с текстов ред който изпраща на клиентите плейлисти. И докато може да очаквате марка безалкохолни напитки да се наклони чак до сухия януари, Ghia набляга на по-охлаждащия подход спрямо студената пуйка, ентусиазирано наричайки месеца сух януари. Като скорошен Публикация в Instagram уточнява: Без натиск да станете нов човек или да създадете чисто нови навици от нищото.

Тук Масарин разказва на Bustle за това как следването на нейните страсти по съвпадение изгради кариерата й, намирането на ментори в лидерите на индустрията и силата да кажеш „не“.

Как спечелихте увереността да преминете от работа в утвърдени компании като Glossier към стартиране на собствена?

Първото нещо, което направих, когато имах идеята [за Ghia], е да отида при доверени ментори и съветници — хора, които са [основали бизнес] преди — и да ги попитам какво мислят за идеята. Когато ми предложиха да инвестират в моя несъществуваща компания, разбрах, че наистина вярват в мен. Получаването на съвети от хора, на които се доверявате, и да им позволите да разкрият своите съмнения е толкова важно. Винаги е плашещо да пуснете нова идея, в която наистина вярвате, в света, да я споделите с всеки, който може да ви даде нефилтрирана обратна връзка. Беше дори плашещо да кажа на родителите си за Ghia. Но имам много добри хора, на които мога да се обадя, когато попадна на препятствие или когато не съм сигурен. И това е толкова ценно.

Как да изградите мрежа от ментори, които ще ви насърчават така?

Хората, за които съм работил, често са първите хора, на които се обаждам за съвет, защото знам как работят или водят, и познавам тяхната личност или подход към даден проблем. Например, знам, че [главен изпълнителен директор на Glossier] Емили Вайс е наистина добра в това, че винаги поставя клиента на първо място. Тя е първото ми обаждане за нещо подобно. Николас Джамет [съосновател на сладкозелен и Ghia съветник] винаги е бил моят морален компас за това как да правя нещата правилно и да не отрязвам никакви ъгли.

Освен това разработих доверен кръг от жени основателки в света на потребителските опаковани стоки, с които мога да се свържа по определени въпроси – например как да се справяме с общите ни доставчици или набиране на средства като жена. Но това е малък кръг. Доверието се изгражда с времето.

Когато преминавате към лидерство, как се научихте кога да бъдете по-практични и кога да делегирате отговорности?

Ако това се отразява на клиентското изживяване, тогава искам да бъда изключително ангажиран в изпълнението. Ако бизнесът ще се движи по-бързо или ще работи по-добре, ако не участвам, защото може да съм тесно място, тогава трябва да се отдръпна.

как да се приготвите бързо сутрин

Кой е най-добрият съвет за кариера, който някога сте получавали?

Най-добрият съвет дойде отново от моя приятел Николас Джамет. Предложиха ми работа за главен изпълнителен директор, когато напуснах Glossier през 2018 г., и никога не ми беше предлагана работа от този калибър. Много ми хареса екипа и наистина вярвах в продукта. Но нещо вътре в мен не се чувстваше както трябва и не можех да обясня защо. Аз съм много рационален човек и всичко ми подсказваше, че трябва да се възползвам от тази възможност. Никола каза: Само защото имате невероятна възможност, не означава, че трябва да я използвате. Сега прекарвам по-голямата част от дните си, казвайки не, за да защитя бизнеса. Това е нещо, което си напомням постоянно.

Как да навлезете в идеалния си начин на мислене за голямо работно събитие?

Обичам да съм подготвен предния ден. Преди да приключа, разглеждам следващия ден и всички материали, които може да се наложи да събера. Винаги казвам, че вземам тревогите и тревогите си от мозъка си в бележника си, за да мога да спя спокойно.

Опитвам се също да нямам срещи през първите два часа на деня, което е трудно, защото съм по време на Западно крайбрежие. Но се опитвам да имам време да мисля и да работя върху всичко, което не гаси пожар - както обикновено изглежда останалата част от деня ми.

След като затворите бележника си, как се отпускате в края на дългия ден?

Обикновено имам Ghia, понякога с екипа. Можем да насрочим по-креативна среща за късен петък следобед, когато слънцето започне да залязва и светлината е наистина приятна. Аз или някой от екипа ще направя Ghia спрайтове , а ние ще седнем на пода и ще започнем да обмисляме идеи, така че да отбележи края на седмицата.

Освен това поддържането на уелнес е наистина важно за мен. Когато нещата се чувстват малко като торнадо, да знам, че ще стигна до пилатес или ще сърфирам няколко пъти седмично, наистина е отчайващо.

Поглеждайки назад към началото като професионалист, какъв съвет бихте дали на по-младото си аз?

Спри да се притесняваш. Нещата наистина винаги се получават. Завършвайки колеж през 2011 г., бях толкова притеснен - ​​за пари или за това да не получа виза и да мога да остана [в САЩ]. Притеснявах се, че ако не разбера какво наистина искам да правя няколко години след колежа, никога няма да разбера или ще губя време.

Поглеждайки назад, най-добрите решения, които взех, бяха решенията на Бог. Те бяха моменти на съдба като среща с главния изпълнителен директор на Dig за кафе и след това поемане на работа там. Или да взема всички уроци по визуални изкуства, които можех, когато бях в Brown, и след това да предлагам идеи в Glossier, докато накрая се занимавам с дизайн на магазин.

Наистина вярвам, че как прекарвате дните си, така прекарвате живота си. Ако се съсредоточите върху това да правите нещата, които обичате, обикновено траекторията на вашата кариера ще бъде наистина положителна. И ми се иска да знаех това по това време.

Това интервю е редактирано и съкратено за яснота.